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8月9日上午，水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總工程師王輝主持，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李家英，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王順及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，安全生產(chǎn)設(shè)備部及各水源水廠(chǎng)分別就運(yùn)行狀況及工作中存在的困難和急需解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各單位匯報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理及分析研判，同時(shí)對(duì)下一步工作提出以下要求：一要開(kāi)闊工作思維。各部門(mén)要多想多問(wèn)，多為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出的問(wèn)題要準(zhǔn)確、實(shí)事求是、有輕重緩急。二要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和調(diào)配。采取多渠道、多角度對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做到“人崗相適、人盡其才”；盡快組建一支電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，破解企業(yè)缺少自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的難題，為保障供水安全提供強(qiáng)有力的人才支撐。三要建立和完善檔案管理制度。設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理工作，不斷提升檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，確?；A(chǔ)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，為生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行提供有力的信息支持和保障。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕麻痹思想、僥幸心理，牢牢將安全生產(chǎn)工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。要建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，落實(shí)到各個(gè)供水崗位，有效預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生。要增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，努力提高處置安全事故的能力，為安全供水打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。