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百分考核找不足落實整改促達(dá)標(biāo)

[發(fā)布時間：2012-11-08 15:46:50 ]　[閱讀次數(shù)：7634 次]

    第三季度，公司雙文明建設(shè)百分考核組以日常檢查和突擊檢查的形式，對27個基層單位的雙文明建設(shè)百分考核工作進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的檢查。從檢查結(jié)果看，23個單位得了滿分，4個單位被扣分。
    被考核扣分的主要原因是日常安全管理、紀(jì)律管理和衛(wèi)生管理不到位，存在安全設(shè)施失效、紀(jì)律要求不嚴(yán)格、衛(wèi)生清掃不及時的問題。針對這些問題，公司提出要求：一是安全管理要常抓不懈。安全生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，細(xì)節(jié)重視不夠，小毛病極易引起大事故。公司對安全工作十分重視，安全會議多次召開，安全要求多次部署，安全工作月月檢查。但是本次考核，還有個別單位安全工作不到位被扣分。因此，希望被扣分單位要認(rèn)真反思，對安全工作一定要嚴(yán)格對待，從嚴(yán)抓起。同時，其它單位也要引以為戒，要認(rèn)真進(jìn)行自檢自查，有則改之，無則加勉，確保公司整體工作安全運行。
    二是勞動紀(jì)律要嚴(yán)格遵守。嚴(yán)明的勞動紀(jì)律是做好一切工作的有效保證。大多數(shù)職工能夠嚴(yán)格遵守公司各項紀(jì)律要求，但也有個別職工在崗時間還存在松怠行為，做一些與工作無關(guān)的事。各單位還要進(jìn)一步嚴(yán)明勞動紀(jì)律，增強(qiáng)紀(jì)律意識、制度意識，切實做到在崗一分鐘，干好六十秒。
    三是環(huán)境衛(wèi)生要經(jīng)常清掃。整潔的辦公環(huán)境能使職工有愉悅的心情，優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境則代表公司對外形象。從百分考核情況看，每個季度都有個別單位因環(huán)境衛(wèi)生稍差而被扣分。這說明個別單位對此項工作重視不夠，抓得不緊，做得不實。各單位要把環(huán)境衛(wèi)生清掃做為一項常態(tài)化工作，認(rèn)真要求，嚴(yán)格管理。切實做到窗明幾凈，地面亮潔，墻壁無塵，用品整齊。始終保持干凈整潔的辦公環(huán)境，優(yōu)美和諧的服務(wù)環(huán)境。
    四是管理就要嚴(yán)抓細(xì)管。管理出效率，管理出效益。從公司前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo)完成情況看，各單位基本完成甚至超額完成計劃指標(biāo)，這也是各單位細(xì)管理嚴(yán)要求的結(jié)果。雖然前三個季度，有的單位在百分考核中被扣了分，但從扣分點看，問題都出在忽略或忽視，只要平時稍加重視，扣分則可避免。
    距年終還有二個月的工作時間，各單位在牢牢盯住經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的同時，也要緊緊抓好其它各項管理指標(biāo)，確保全年各項工作畫上圓滿句號。

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